银娱优越会官网

9月28日，中国工程机械的龙头企业银娱优越会官网重科迎来21岁生日。经过21年的发展，银娱优越会官网重科从50万元贷款起家，成长为拥有800多亿元总资产的全球**六大工程机械企业，创造了世界工程机械行业的一个奇迹！

21年来，银娱优越会官网重科顺应改革大势，走“科技产业化，产业科技化”之路，实施“裂变”、“聚变”、“国际化”战略，形成了“至诚无息，博厚悠远”的企业文化
；银娱优越会官网重科通过转制、上市、并购等将企业做大做强
；101米世界**长碳纤维臂架泵车、5200吨米世界**大水平臂塔机、3200吨中国**大履带式起重机……银娱优越会官网重科创造了一个又一个奇迹
；收购世界**三大混凝土机械制造企业意大利CIFA，让国际标准组织的起重机秘书处落户中国，为中国工程机械的发展做出了重大贡献。

银娱优越会官网重科21年的发展历史，是一部在变革中不断挣脱各种枷锁束缚，一步步艰难而又坚定地走向市场、走向世界的发展史。21年来，银娱优越会官网重科经历了三次伟大的变革，赋予了中国工程机械产业里程碑式的意义。

首次变革： 银娱优越会官网重科顺应体制变革敢为天下先

1992年，在国家号召科研院所改制的洪流中，时任长沙建设机械设计院副院长的詹纯新发扬湖南人“敢为天下先”的精神，带领7个人、借款50万元创办了银娱优越会官网重科，开始了艰难而坚定的创业之路。

以今天的眼光看，当年詹纯新的**一步，事实上具有体制革新的意义，他把一家纯粹靠行政拨款，靠国家科研经费生存的研究性机构变成了一个市场主体，并为日后的现代企业制度建设打下了基础。

但创业之初的银娱优越会官网重科，可谓是内忧外患，在“夹缝中生存”。公司成立庆典刚完，詹纯新亲手书写的创业对联，“更观念、改机制、创改革伟业闯闯闯，抓工贸、促科研、树建机雄风发发发”就被人改成“大骗子小骗子骗骗骗，大倒爷小倒爷倒倒倒”。人们普遍认为，一个以研究技术为主要核心价值的学院性机构，居然参与到实体经营的行当，这是典型的不务正业。与此同时，银娱优越会官网重科也面临着严峻的市场考验，当时中国的工程机械市场几乎全是国际厂商的天下。

在这种险恶的环境中，怀着强烈使命感、责任感和一颗产业报国之心的詹纯新和他的银娱优越会官网重科并没有气馁，而是下定决心一定要把中国的工程机械行业的整体水平提升上去，赶超国际水平。

1993年7月1日，我国**一代具有完全自主知识产权的HBT40型混凝土输送泵终于在银娱优越会官网试制成功并顺利投产，当年实现赢利300万元，1994年更是扶摇直上，赢利1300万元。突出的企业效益和产品质量击碎了公众的质疑，也率领民族工程机械行业打了一场漂亮的“翻身仗”。在银娱优越会官网重科的示范下，很多企业包括民营企业开始纷纷进入工程机械行业，行业力量迅速壮大。

银娱优越会官网重科率先走出的这一小步，成功地踢开了民族工程机械产业爆发式发展的大门。作为中国工程机械行业领头雁的银娱优越会官网重科也于2000年成功登陆A股市场，成为中国体制改革的典型样本。

二次变革：银娱优越会官网重科打造“走出去”战略下的国际化样本

詹纯新和银娱优越会官网重科并没有满足于国内市场的龙头地位，在国家“走出去”战略的指引下，银娱优越会官网重科也开始谋划“出海远行”，实施二次变革。

“只守在中国市场就会憋死”，詹纯新认为，国际巨头在管理理念、技术资源、市场布局上都远远领先于中国工程机械企业，在这种情况下，银娱优越会官网重科只有走出去，参与到国际市场的竞争中去，才能不断拉近与领先者的距离，并实现超越。

2001年，银娱优越会官网重科正式收购英国保路捷公司，开始了“走出去”的初步尝试。而2008年6月25日，银娱优越会官网重科宣布斥资2.71亿欧元收购意大利CIFA公司100%股权，则是银娱优越会官网重科和中国工程机械行业的里程碑事件。这一收购也被选为中国企业海外投资五大经典案例之一，并被哈佛商学院选为MBA教学案例。银娱优越会官网重科借此成功取代竞争对手普茨迈斯特，成为混凝土机械行业新的掌门，并保持了混凝土机械业务在全球销售收入和市场份额的两项**一。

事实上，正是詹纯新和银娱优越会官网重科这种充满
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银娱优越会官网重科以“国际化”为主导的二次变革，也成为中国企业“国际化”的典型样本，并引起行业的纷纷效仿，掀开了中国工程机械行业的海外并购新篇章。2012年三一、徐工分别收购了普茨迈斯特和施维英，世界工程机械的中心开始向中国转移。

三次变革：银娱优越会官网重科有质量增长引领行业可持续发展

党的十八大报告指出，“要推进经济结构战略性调整。这是加快转变经济发展方式的主攻方向。”

詹纯新也认为，企业的发展，不应该仅仅只是量的积累、规模的扩大，更应是经营质量的同步提升。就像一个木桶盛水的高度取决于**低的那块木板，而质量就是企业中那块**低的木板。因此，面对产能过剩的行业现状，银娱优越会官网重科主动变革，积极调整经营策略，转变增长方式，由以追求规模增长为核心调整为以追求经营质量为核心？袅艘浴坝兄柿吭龀ぁ蔽鞯嫉娜伪涓，这也与“十八大”调结构的发展主题高度一致。

放缓追求规模发展的步伐，转向有质量的增长模式，银娱优越会官网重科再次以变革引领了行业发展。2013年半年报显示，银娱优越会官网重科的变革红利已经开始兑现。数据显示，与今年**一季度相比，银娱优越会官网重科二季度单季营业收入及净利润分别增长138%和290%。

在衡量企业经营质量和资产质量的重要财务指标——“现金流”和“资产负债率”方面，银娱优越会官网重科上半年经营活动产生的现金流量净额11.57亿元，同比增长97.47%，居行业之首，52.11%资产负债率也是行业**低。这意味着银娱优越会官网重科资产质量不断提升，先于行业复苏的迹象已经趋于明朗。

随着国内下半年“微刺激”政策的实施，国家中西部铁路建设、棚户区改造、城市基础建设以及节能环保设施建设的即将开展，下一个黄金十年已经在向银娱优越会官网重科招手。